李荣标，1964年生，广东新会人，1984年毕业于我校无线电通讯专业，现任广州海运（集团）有限公司副总经理。

1984年7月，李荣标从我校毕业后，怀着满腔的热情和对理想的追求，进入广州海运局工作。从海轮报务员开始，在基层一步一个脚印为企业发展而努力打拼。在进入企业人事系统岗位后，他以良好的职业道德、娴熟的业务素质、优质热情的服务，默默无闻地在人事管理岗位上耕耘着。他怀着对航运事业的执着追求，干一行、爱一行、专一行，以兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干的工作态度和乐于奉献、甘于清贫的敬业精神，在平凡的工作中做出了不平凡的成绩，以出色的工作、真挚的为人赢得了同事们的喜爱和尊重，把别人认为“枯燥乏味”的人事工作干得有滋有味，在平凡的岗位中实现了人生价值。在集团的肯定和同事们的拥护支持下，经过多年的努力，走上了集团公司的领导岗位。

在进入人事系统工作之初，李荣标总是主动找来各种劳动政策类的书籍，仔细的研读，并把相关的政策按照工作的需要摘录、粘贴到笔记本上，以备工作时急需。办公室的资料柜俨然成为了一个“人事政策”的“百宝箱”，井然有序、内容丰富、随时调取、方便实用。同时，他不断总结积累工作中的经验，探索人事管理的内在规律性，寻求处理工作的方式方法，拓展各种管理应用手段，善于在各种管理数据中找信息，在信息中找问题、找机遇和解决问题的方法。因此，工作中无论碰到多么复杂、紧急的任务，他都能通过运用目标管理，制定详细、周密的实施计划与方案，让任务能够出色地完成。随着岁月的沉淀，尽管李荣标已经走上公司领导的岗位，但他依然坚持学习研究，不仅在专业领域上寻求突破，更在横向领域中加强提升，通过不同的思维方式和切入点来解决工作上遇到的问题，从而更加有效地促进管理水品快速提升。不仅如此，他还担任集美大学的客座教授，通过对不同领域的研究、演讲、分享、交流来积累和沉淀自身学术水平，形成一套为自己量身订造的理论体系，以知识武装理论，以方法击倒难关。

为了让公司的人事管理水平能进一步提升，不影响企业发展的整体进程，他时常放弃自己应有的节假日，加班加点，默默奉献。人事管理的基础工作是平凡的，但他从不使其平庸！为此，他平时注重从点滴做起，注重细节，对每一个细小的工作，都做到认真记录备案、反复核对检查，绝不允许出现一点的失误，因为人事管理工作不仅是对企业负责，更是对每一位同事负责。围绕着单位人员多、杂、分散、流动性大，有机关的、国外的、国内的，有一线、二线、劳务工、骨干工之分等特点，创新管理理念，健全和完善激励机制，调动员工工作的积极性。他以调整和整合人力资源作为切入点，实行人才创新战略，逐步建立完善用人机制，彻底打破人员能进不能出，干部能上不能下，报酬能多不能少的僵化管理模式。健全和完善激励、考核、分配机制，理顺工资分配关系，工资分配向关键技术人员和生产一线倾斜，实行人员工资随着岗位转、报酬根据奉献变，高报酬凭绩效的动态工资机制。员工工资与其实际贡献、责任大小、质量高低、工作效率、成本费用控制成果、公司效益等直接挂钩，使工资分配真正体现多劳多得，人事管理实行“能者上、平者让、庸者下”的聘用考核制，加强人员的流动性，适时调整和补充人员，进而振奋了员工精神、激发了员工工作热情，提高了企业的竞争力。

李荣标为人豪爽、热情，他善待职工，尊重人、关心人、帮助人，无论去到哪个单位都受到同事的尊重，在集团内有着非常好的口碑。无论什么岗位、什么时候，无论是上级还是下级，他都一视同仁，始终保持谦虚谨慎、刚正不阿、克己奉公的良好作风。作为分管公司离退休人员管理的领导，每逢节日他都坚持亲自走访开展慰问，关心老同志的健康和生活，对家庭困难的老同志，他都充分利用公司资源给予帮助。作为分管公司人事管理的领导，他关心企业的每一位职工，常常下基层开展调研，了解基层的需求和希望，切实解决职工困难问题。尤其是青年职工，他常常参与到青年人群体的活动中，青年职工座谈会、职业素养培训、职业生涯规划、联谊活动等都能看到他的身影，在关心青年职工成才成长的同时，更注重引导与培养，充分挖掘青年人在企业发展的潜在力量，着力提升青年职工的队伍的战斗力和凝聚力。李荣标常说：“众擎易举，独力难成。企业的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；企业的发展，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；企业的强大，就是集合团队的力量在强者之列不断竞争、超越！”

李荣标虽任广州海运（集团）有限公司领导人之一，但他一直认为自己只是企业普普通通的一份子，和企业两千多的同事一样，希望用自己的一生为“百年中海，世界一流”的伟大宏愿奉献青春年华。李荣标希望母校能够生生不息，蓬勃发展，成为为祖国、为社会培养出一批又一批优秀航海人才的“黄埔军校”!